5 OVÄNTADE FÖRDELAR MED ATT VARA EN INTROVERT

Som alla introverta vet ganska väl är detta en värld som entydigt gynnar extroversion.

Egenskaper som självklarhet, förmåga att ta risker och yttre förtroende belönas i alla miljöer - hemma, på jobbet och till och med bland vänner och främlingar. Förslag som att prata mer är vanliga, och många ser ofta ett tyst temperament som ett hinder.

Men trots denna uppenbara anlag har introversion en tydlig uppsättning fördelar på en uppsjö av områden. Introverts styrkor kan vara mindre synliga, men det gör dem inte mindre kraftfulla eller mindre önskvärda. Många av dem är faktiskt värdefulla verktyg som kan skilja alla från mängden.

Och ibland är dessa fördelar inget annat än oväntade.

1. Introverta kan vara exceptionella ledare.

Kulturellt förknippar samhället ofta ledaregenskaper med extroversion-en ledare måste vara frispråkig, vågad, riskbenägen och självhävdande.

Det visar sig dock att det kanske inte är en universell sanning.

Dr Jennifer Kahnweiler uttrycker i sin bok Den inåtvända ledaren: Bygg på din tysta styrka hur introverta kan vara exceptionella ledare, så länge de utvecklar sina naturliga styrkor och förstärker deras befintliga färdigheter.

Introverta ledare är naturligtvis benägna att lyssna på andra, en egenskap som låter dem förstå när de ska ta sig bort från rampljuset och möjliggör en mer samarbetsvillig miljö. På samma sätt kommer deras analytiska karaktär att göra det möjligt för dem att uppfatta lagets största styrkor på ett mer medvetet sätt.

Även om denna typ av ledarskap kanske inte trivs på alla områden, är den en viktig del i miljöer som står inför oförutsägbarhet och komplicerade inställningar, eftersom introverta ledare är benägna att förbli lugna inför förändringsförmågan.

På samma sätt kan arbetsplatser som sätter värde i kreativitet och individuellt tänkande ha nytta av en inåtvänd ledare, eftersom de är kända för att mer tillåta tankefrihet för sina anställda, istället för det traditionella ledarskap som förväntas av extroverta.

2. Introverta är uppfattande.

Många diskuterar introverts analytiska sinnen och deras anlag för rationalitet, men få vet att allt beror på hur observanta och uppfattande de verkligen är.

Medan extroverta fokuserar sin energi på att engagera sig i miljön och söka sociala interaktioner, föredrar introverta att luta sig tillbaka och lugnt bearbeta informationen inför ögonen.

Eftersom de är mindre benägna att entusiastiskt interagera med andra, riktar introverta sitt fokus på att förstå kritiskt mest icke-verbal information. Som sådan är det mer sannolikt att de känner igen andras undermedvetna signaler - kroppsspråk, ansiktsuttryck och tonskift.

Därefter kan introverta identifiera små detaljer som kan ha gått över huvudet på deras mer utåtriktade vänner. Även om detta kan hjälpa de flesta introverta att hitta inhemska frågor - till exempel en förändring i en väns humor under en tillfällig diskussion - kan det också vara en värdefull tillgång på arbetsplatsen.

En introvers uppfattningsförmåga och intensiva observationsförmåga kan göra skillnad när det gäller att analysera ett problem, något som kan vara mer komplicerat för extroverta människor.

3. Introverta är bättre på att fatta beslut och lösa problem.

Introverts uppfattningsförmåga som nämns ovan och deras skarpa observationsförmåga gör dem också särskilt skickliga på att lösa problem.

En studie gjord 2016 av Rehana Khali på ett urval av 370 deltagare drog slutsatsen att introverta är otvetydigt bättre på beslutsfattande än deras extroverta motsvarigheter. Enligt forskningen tog hälften av de utåtriktade individerna utslag och impulsiva beslut, medan 79% av introverta förlitade sig på sina uppfattningar och tankar innan de noggrant gjorde ett val.

Introverta är benägna att tänka mer noga och långsamt, och mindre benägna att riskera drag. Även om detta kan få dem att verka långsamma och obeslutsamma, är det mycket mer troligt att de väljer ett val baserat på deras analys och noggranna studier av miljön, vilket garanterar ett mer rationellt beslut.

På samma sätt gör detta introverta gruppens problemlösare.

Laurie Helgo förklarar i sin bok Introvert makt , hur introverts hjärnor har mer aktivitet i sin frontala cortex - området i hjärnan som samlar information och deltar i komplexa mentala övningar för att hitta lösningar.

Introverta tar sig därför tid att noga överväga den information de har samlat in och använda ett lugnt tillvägagångssätt för att välja den bäst lämpade lösningen på problemet de står inför.

4. Introverta är utmärkta lagspelare.

Den vanligaste missuppfattningen kring introversion är tron att introverta har en aversion mot social interaktion och därefter är bristfälliga lagspelare.

Inget längre från sanningen.

Även om det är sant att introverta kan bli överväldigade genom långvarig social exponering, är det inte lika med blyghet. De flesta introverta kan umgås med andra utan någon särskild fråga, och deras inåtvändhet får dem bara att längta efter en lugn stund efter att sociala aktiviteter är över.

I själva verket är introverta utmärkta lagspelare. Medan extroverta njuter av rampljuset och kan vara benägna att påtvinga sina synpunkter och handlingar genom sina energidrivna aktiviteter, gör en introverts naturligt introspektiva karaktär dem eftertänksamma under gruppaktiviteter och mer benägna att lyssna på andras bidrag.

Ännu bättre, eftersom introverta känner sig mer bekväma att arbeta bakom kulisserna och inte tycker om rampljuset, är det mindre sannolikt att de stöter på de mer uttalade personligheter som ofta kan leda gruppen.

5. Framtiden gynnar introverta.

Som nämnts i början av artikeln belönar världen extroverta. Den nuvarande utvecklingen visar dock att detta förändras, och framtiden kan tillföra introvertas färdigheter ett större värde.

När kommunikationsnätverk fortsätter att utvecklas - och arbetet hemifrån tar fart - verkar det som om det inte finns någon bättre tid att vara en introvert. De som kan trivas i sitt eget utrymme utan den hektiska och trånga miljön på arbetsplatser har sin tid att lysa, och det verkar som om mänskligheten utvecklas förbi behovet av fysisk närvaro för specifika jobb.

På samma sätt, när samhället fortsätter att förändras, förlorar de utåtriktade egenskaperna som tidigare var den garanterade framgångsformeln långsamt makt. Istället för att dominera samhället känner extroverta och introverta sina talanger och särdrag.

Färdigheter som länge förstås vara dominerande i introverta-som empati, analytiska tankesätt, kreativitet och förmåga att trivas självständigt-blir långsamt mycket eftertraktade.

Framtiden, vänner, verkar ljus för de tysta.