Close
Logo

Om Oss

Cubanfoodla - Detta Populära Vin Betyg Och Recensioner, Idén Om Unika Recept, Information Om Kombinationer Av Nyhetsbevakning Och Användbara Guider.

Nyheter

Hur vinföretag kan utmärka sig för att göra effektiva anställningar på dagens arbetsmarknad

SPONSORERAD



ForceBrands Karaff: Öppna konversationen

ForceBrands är konsumentvaruindustrins ledande rekryteringsföretag. Varje månad delar företagets ledande rekryterare och strateger insiderråd och insikter om vinvärlden.

Brett Medina är seniorklientstrateg på ForceBrands som strategiskt matchar topptalanger med alkoholhaltiga dryckesföretag för att hjälpa till att växa och skala sina företag. Han är stolt över att hjälpa sina kunder att uppnå sina affärsmål på en utmanande arbetsmarknad. Med en arbetslöshet som en heltidsnivå hjälper han varumärken inom den högt specialiserade vinindustrin att navigera i en begränsad kandidatpool. Läs vidare för att lära dig hur företag kan utmärka sig i tävlingen för att locka topptalenter.



ForceBrands: Vilka utmaningar innebär den låga arbetslösheten för vinindustrin?
Brett Medina: Kandidatpoolerna rör sig mycket snabbare nu. Tidigare kunde någon intervjua 1-3 roller men nu kontaktas de för mycket fler möjligheter. Arbetsgivare rör sig mycket snabbare nu för att anställa rätt personer, och om du inte flyttar lika snabbt som dem kommer du sannolikt att missa rätt talang.

FB: Finns det särskilt några vinroller som är svårare att fylla med tanke på det begränsade antalet kandidater just nu?
BM: Just nu är de mest utmanande positionerna - de mest efterfrågade rollerna - möjligheter på plats. Det är en mindre grupp av kandidater. Du behöver människor som har rätt relation med chefer, mat- och dryckechefer, etc. Dessa människor rör sig också ganska snabbt, och de brukar ta med sig sin vinaffär.

FB: Vilka typer av kvaliteter ska vinmärken ha för att locka topptalenter?
BM: Just nu är det viktigt för varumärken att ha en övertygande historia inom en relevant kategori. Varumärkesanslutning är viktigt. När arbetsmarknaden blir stramare vill folk arbeta med ett varumärke som har en historia eller en varumärkesberättelse som resonerar för dem eftersom det är så de ska sälja det. Bortsett från en fantastisk historia bör vinmärken ha övertygande produkter som håller människor - inte bara konsumenter utan återförsäljare och distributörer - engagerade. Det är viktigt för företag att vara framåtblickande och ha relevanta produkter inom framväxande delar av branschen. Många kandidater är tveksamma att flytta från en mycket het kategori (tänk rosé) till en kategori som är plateaued eftersom den relevansen är det som gör företaget så attraktivt för distributörer inom branschen.

FB: Vilka är några av de viktigaste sakerna företag kan göra för att vinna en kandidat?
BM: Ersättning är alltid viktigt. Det är inte allt, men med arbetslösheten är så låg och kandidaterna har så många konversationer är människor sällan villiga att ta en lönesänkning eller göra ett lateralt drag. Människor vill känna att de värderas och kompensation hjälper verkligen till med det. Den andra komponenten att känna sig värderad som anställd är genom förmåner och förmåner som sjukförsäkring. Människor har avvisat fantastiska jobbbjudanden tidigare på grund av ökade sjukförsäkringskostnader. När det gäller andra förmåner blir människor mycket mer självmedvetna när det gäller kraftuttag och balans mellan arbete och privatliv. Arbetsgivare bör respektera detta för att vinna över kandidater.

FB: Har du sett några vinmärken som gör ett bra jobb med att skilja sig från resten när det gäller anställningsstrategier?
BM: Det som verkligen stod ut för mig är att många familjeägda vingårdar och större organisationer över hela landet är uppmärksamma på balans mellan arbete och privatliv. De är mer attraktiva för kandidater som ett resultat. Saker som undervisningsersättningar börjar gå långt, särskilt eftersom saker och ting blir mer digitala och specialiserade och därmed kan kräva ytterligare utbildning. Anställda vill se till att de har de färdigheter som krävs för att växa så att de går tillbaka till skolan. Det är lugnande för dem om deras organisation stöder dessa ansträngningar ekonomiskt.

FB: På kandidatsidan, vilka råd skulle du ge till talanger som vill sticka ut på den konkurrensutsatta arbetsmarknaden?
BM: Var en stark kommunikatör och inte bara via telefon. Försäljnings- och marknadsförare är naturligtvis riktigt bra på att sälja sig själva men nu hanteras mer kommunikation digitalt. När du skriver ett e-postmeddelande, se till att din grammatik är korrekt. Skicka tackanteckningar - du skulle bli förvånad över hur många människor som inte går framåt med en kandidat eftersom de aldrig följde upp med ett enkelt tackmeddelande. Att ha en välstrukturerad cv är också viktigt. Du bör kunna kvantifiera dina prestationer på ett sätt som är meningsfullt för potentiella arbetsgivare. Tänk på att någon förmodligen kommer att titta på ditt CV i 15-20 sekunder och du vill att de ska kunna få det. Det måste vara mycket tydligt hur du har lyckats, så kvantifiera det på ett rent och koncist sätt.

FB: Slutligen, vilka övergripande trender för dig förutser att ta form när det gäller framtida roller inom branschen?
BM: Jag tror att något vi börjar se mer av är en övergång till e-handel. Med nya appar som Minibar Delivery får människor mer tillgång till produkter de vill ha när de vill ha dem. Det finns definitivt en kraftig efterfrågan på de roller som krävs för att hantera dessa typer av plattformar.